疫情過后,文旅行業(yè)如何規(guī)劃發(fā)展才好?
發(fā)布日期:2020-05-13 點擊數(shù):452
疫情爆發(fā)給各個行業(yè)都帶來了前所未有的重創(chuàng),當然旅游行業(yè)也是不能幸免的,畢竟旅游景點肯定是人群密集的地方,疫情最忌諱的就是人多人雜,那么這段時間,文旅行業(yè)未來規(guī)劃發(fā)展正好一起來考慮下,看看疫情過后如何更好的發(fā)展文旅行業(yè)。怎么規(guī)劃文旅行業(yè)才能逆流而上?今天就讓專業(yè)旅游規(guī)劃公司帶你了解。
一、規(guī)劃先行是前提條件
及時制定文旅產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為產業(yè)發(fā)展提供有力保障。文旅產業(yè)要充分考慮國際、國內、區(qū)域經濟的發(fā)展趨勢,充分發(fā)揮其比較優(yōu)勢和地方特色,明確產業(yè)結構,合理定位其區(qū)位,精心選擇其主導產業(yè),明確產業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展重點。
二、選擇適合自己的商業(yè)模式
傳統(tǒng)的文旅項目本質上來講,變現(xiàn)的底層邏輯還是空間思維,不管是做了多大的流量,最終的目的和導向還是租金的提升。如何對自持商業(yè)高品質運營,如何塑造商業(yè)自身造血機能,幾乎成為文旅項目的共性痛點。沒有好的商業(yè)運營就不可能成為一個留得住人的文旅項目,沒有人留駐,文旅產業(yè)可續(xù)發(fā)展就是一個偽命題。事實上不管是“目的地”、“小鎮(zhèn)”、“全產業(yè)鏈”、還是“產業(yè)生態(tài)圈”都有成功的案例,沒有統(tǒng)一的“打法”,每個文旅項目都要尋找適合自己的商業(yè)模式。同時也要意識到開發(fā)首先要做好總體規(guī)劃,而不是先強調商業(yè)模式。無論采用什么樣的模式,都必須強調旅游的核心地位。一個成熟的商業(yè)模式必須建立在長期穩(wěn)定可持續(xù)的基礎上。
三、從“門票經濟”到“產業(yè)經濟”
不置可否,無論是發(fā)展傳統(tǒng)旅游業(yè)還是新興的文旅產業(yè),歸根結底都是為了推動當?shù)亟洕陌l(fā)展,而經濟發(fā)展依靠的恰恰就是游客在當?shù)氐南M。不論是古鎮(zhèn)游,還是生態(tài)小鎮(zhèn)游,都鼓勵人們慢下來、靜下來、放松下來。而在這種慢、靜、放松的體驗式過程中,吃、住、行、游、購、娛六要素起到了重要的引導消費的作用,從而吸引人們通過消費去釋放、去體驗一種與眾不同的生活方式。
在競爭激烈的旅游行業(yè)中,產業(yè)創(chuàng)新能力將會是文旅產業(yè)的發(fā)展核心。只有以產業(yè)為核心并根植于特色文化來創(chuàng)新,從而形成良好的文旅業(yè)態(tài)達到激起公眾旅游消費的欲望,才能形成文旅產業(yè)發(fā)展的良性產業(yè)鏈。文旅產業(yè)發(fā)展終將立足于產業(yè)能力本身才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、用專業(yè)服務來提質
文旅產業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和經營,取決于契合游客需求的產品創(chuàng)新和服務品質提升,要做到獨一無二,豐富多彩。文旅產業(yè)是服務行業(yè),而且還是精神消費業(yè),疫情之下文旅產業(yè)應該有所感悟,有所應對。正所謂“有融乃大”,不僅在發(fā)展中要相互融合,文旅業(yè)也要與體育、健康、教育等融合發(fā)展,為游客提供多元化、專業(yè)化、精細化的服務。
做服務是要用心、用情的,造個殼是遠遠不夠的,得下苦功夫、慢功夫、細功夫。要做好服務接待的標準化和個性化的結合,這涵蓋了服務工作的所有程序,要遵循行業(yè)標準和規(guī)范做好、做到位。要做好服務的品質化,結合消費者的需求做精、做深,可以是溫暖的體驗,也可以是王者的榮耀;可以是設施的高端,也可以是軟性服務的升華,內外兼修,軟硬兼顧。要做好服務的個性化,即使是最簡單的服務也有故事可講,也有溫度可感,要從游客心理出發(fā),關注細節(jié),創(chuàng)造感動。
五、跨界營銷大有可為
綜藝營銷是通過與娛樂媒體、短視頻媒介、自媒體的跨界合作,借助娛樂、短視頻等元素或形式,利用其較高的收視率,將目的地與客戶建立感情聯(lián)系,從而打造培育品牌效果的營銷方式。文化媒體跨界旅游營銷大有可為,利用綜藝娛樂節(jié)目、短視頻傳播等的高流量,帶動區(qū)域旅游發(fā)展;利用現(xiàn)有成熟IP帶動區(qū)域目的地IP的植入與打造將為旅游目的地帶來更高的IP延伸價值。旅游目的地將成為文化的展示窗口,文化將為旅游目的地植入可續(xù)發(fā)展的靈魂。
此文來源于網(wǎng)絡整理+個人觀點,綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計院http://www.zhonghaoguisha.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:文旅項目規(guī)劃屢次失???這5個“點”你沒做好下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
一、規(guī)劃先行是前提條件
及時制定文旅產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為產業(yè)發(fā)展提供有力保障。文旅產業(yè)要充分考慮國際、國內、區(qū)域經濟的發(fā)展趨勢,充分發(fā)揮其比較優(yōu)勢和地方特色,明確產業(yè)結構,合理定位其區(qū)位,精心選擇其主導產業(yè),明確產業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展重點。

傳統(tǒng)的文旅項目本質上來講,變現(xiàn)的底層邏輯還是空間思維,不管是做了多大的流量,最終的目的和導向還是租金的提升。如何對自持商業(yè)高品質運營,如何塑造商業(yè)自身造血機能,幾乎成為文旅項目的共性痛點。沒有好的商業(yè)運營就不可能成為一個留得住人的文旅項目,沒有人留駐,文旅產業(yè)可續(xù)發(fā)展就是一個偽命題。事實上不管是“目的地”、“小鎮(zhèn)”、“全產業(yè)鏈”、還是“產業(yè)生態(tài)圈”都有成功的案例,沒有統(tǒng)一的“打法”,每個文旅項目都要尋找適合自己的商業(yè)模式。同時也要意識到開發(fā)首先要做好總體規(guī)劃,而不是先強調商業(yè)模式。無論采用什么樣的模式,都必須強調旅游的核心地位。一個成熟的商業(yè)模式必須建立在長期穩(wěn)定可持續(xù)的基礎上。
三、從“門票經濟”到“產業(yè)經濟”
不置可否,無論是發(fā)展傳統(tǒng)旅游業(yè)還是新興的文旅產業(yè),歸根結底都是為了推動當?shù)亟洕陌l(fā)展,而經濟發(fā)展依靠的恰恰就是游客在當?shù)氐南M。不論是古鎮(zhèn)游,還是生態(tài)小鎮(zhèn)游,都鼓勵人們慢下來、靜下來、放松下來。而在這種慢、靜、放松的體驗式過程中,吃、住、行、游、購、娛六要素起到了重要的引導消費的作用,從而吸引人們通過消費去釋放、去體驗一種與眾不同的生活方式。
在競爭激烈的旅游行業(yè)中,產業(yè)創(chuàng)新能力將會是文旅產業(yè)的發(fā)展核心。只有以產業(yè)為核心并根植于特色文化來創(chuàng)新,從而形成良好的文旅業(yè)態(tài)達到激起公眾旅游消費的欲望,才能形成文旅產業(yè)發(fā)展的良性產業(yè)鏈。文旅產業(yè)發(fā)展終將立足于產業(yè)能力本身才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

文旅產業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和經營,取決于契合游客需求的產品創(chuàng)新和服務品質提升,要做到獨一無二,豐富多彩。文旅產業(yè)是服務行業(yè),而且還是精神消費業(yè),疫情之下文旅產業(yè)應該有所感悟,有所應對。正所謂“有融乃大”,不僅在發(fā)展中要相互融合,文旅業(yè)也要與體育、健康、教育等融合發(fā)展,為游客提供多元化、專業(yè)化、精細化的服務。
做服務是要用心、用情的,造個殼是遠遠不夠的,得下苦功夫、慢功夫、細功夫。要做好服務接待的標準化和個性化的結合,這涵蓋了服務工作的所有程序,要遵循行業(yè)標準和規(guī)范做好、做到位。要做好服務的品質化,結合消費者的需求做精、做深,可以是溫暖的體驗,也可以是王者的榮耀;可以是設施的高端,也可以是軟性服務的升華,內外兼修,軟硬兼顧。要做好服務的個性化,即使是最簡單的服務也有故事可講,也有溫度可感,要從游客心理出發(fā),關注細節(jié),創(chuàng)造感動。
五、跨界營銷大有可為
綜藝營銷是通過與娛樂媒體、短視頻媒介、自媒體的跨界合作,借助娛樂、短視頻等元素或形式,利用其較高的收視率,將目的地與客戶建立感情聯(lián)系,從而打造培育品牌效果的營銷方式。文化媒體跨界旅游營銷大有可為,利用綜藝娛樂節(jié)目、短視頻傳播等的高流量,帶動區(qū)域旅游發(fā)展;利用現(xiàn)有成熟IP帶動區(qū)域目的地IP的植入與打造將為旅游目的地帶來更高的IP延伸價值。旅游目的地將成為文化的展示窗口,文化將為旅游目的地植入可續(xù)發(fā)展的靈魂。
此文來源于網(wǎng)絡整理+個人觀點,綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計院http://www.zhonghaoguisha.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:文旅項目規(guī)劃屢次失???這5個“點”你沒做好下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
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