陜西榆林是如何推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的?
發(fā)布日期:2021-07-23 點(diǎn)擊數(shù):117
今年以來(lái),陜西榆林堅(jiān)決落實(shí)中央和省委的決策部署,找準(zhǔn)著力點(diǎn)、拿出硬措施,扎實(shí)推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接高標(biāo)起步、高點(diǎn)開(kāi)局。
1、提高政治站位,對(duì)標(biāo)定向轉(zhuǎn)機(jī)制
榆林市成立由市委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的全市鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市鄉(xiāng)村振興局,成員包括黨委政府50個(gè)單位。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則和成員單位職責(zé),構(gòu)建起責(zé)任清晰、各負(fù)其責(zé)、執(zhí)行有力的鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領(lǐng)導(dǎo)體系。同時(shí)創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制,建立“一月一推進(jìn)、兩月一審計(jì)、一季一點(diǎn)評(píng)”工作機(jī)制。發(fā)揮審計(jì)第三只眼作用,每?jī)蓚€(gè)月對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行審計(jì),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改到位。此外,以季度為節(jié)點(diǎn)開(kāi)展工作點(diǎn)評(píng),及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),曬成績(jī)、找不足、抓落實(shí)。
2、聚焦主責(zé)主業(yè),鞏固成果守底線
嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”,組建由24個(gè)成員單位業(yè)務(wù)骨干參加的政策研討行業(yè)專(zhuān)家?guī)?,?qiáng)化政策咨詢(xún)指導(dǎo),舉辦五期有效銜接政策學(xué)習(xí)研討班,有效提升了干部政策和能力水平;強(qiáng)化防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶,建立市級(jí)相關(guān)行業(yè)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,信息一月一比對(duì)、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū),協(xié)同行業(yè)部門(mén)落實(shí)幫扶措施,逐戶(hù)跟蹤幫扶成效,形成精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)幫扶閉環(huán)。強(qiáng)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),加大脫貧人口技能培訓(xùn),支持扶貧龍頭企業(yè)和社區(qū)工廠吸納就近就地就業(yè),全市目前脫貧勞動(dòng)力返崗復(fù)工13.74萬(wàn)人。在持續(xù)抓好專(zhuān)項(xiàng)扶貧方面,截至7月5日,投放小額信貸2686戶(hù)1.23億元,互助資金發(fā)放借款3.97億元;光伏電站純收益3.54億元,開(kāi)發(fā)公益性崗位3924個(gè)。
3、創(chuàng)新工作方法,突出重點(diǎn)抓銜接
抓實(shí)項(xiàng)目資金銜接,保持市級(jí)銜接資金投入只增不減,市級(jí)安排銜接資金9億元,較去年增長(zhǎng)4.2%。對(duì)脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)形成的153.5億元扶貧資產(chǎn),進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)歸屬,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,確保經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益規(guī)范分配、公益性資產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)揮效益。抓牢搬遷后扶銜接,細(xì)化落實(shí)各縣市區(qū)及17個(gè)市直部門(mén)年度任務(wù),下達(dá)5000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,持續(xù)完善搬遷安置點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、社區(qū)工廠、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等配套設(shè)施。抓嚴(yán)督查督導(dǎo)銜接,建立常態(tài)化督導(dǎo)制度,組織開(kāi)展三輪綜合督導(dǎo)調(diào)研,覆蓋全市12個(gè)縣市區(qū)、103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、189個(gè)村。
4、強(qiáng)化幫扶隊(duì)伍,接續(xù)奮斗促振興
堅(jiān)持因村精準(zhǔn)派人,將農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、水利部門(mén)的隊(duì)伍派駐到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的村,抽調(diào)發(fā)改、人社、國(guó)土、民政等單位精兵強(qiáng)將組成13支工作隊(duì),派駐到12個(gè)800人以上的安置點(diǎn)和1個(gè)整村搬遷點(diǎn),全面提升移民社區(qū)治理能力。加強(qiáng)駐村隊(duì)伍管理,成立由組織、紀(jì)檢和鄉(xiāng)村振興等8個(gè)部門(mén)組成的駐村隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,明確第一書(shū)記和工作隊(duì)工作職責(zé)任務(wù),用制度管人管事。扎實(shí)有序開(kāi)展輪換,設(shè)置1個(gè)月的“傳幫帶”交接期,要求新任駐村干部基本達(dá)到村情戶(hù)情、扶持政策、幫扶措施、工作成效、未來(lái)規(guī)劃等“五個(gè)一口清”。制定管理考核辦法,激勵(lì)駐村干部全身心投入鄉(xiāng)村振興,確保干部“派得出、管得住、用得好”。截至目前,全市938名第一書(shū)記、2831名工作隊(duì)員已全部調(diào)整派駐到位。
注:本圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),僅供學(xué)習(xí)交流使用,不作商業(yè)用途。版權(quán)歸原作者所有,如若圖文資源侵犯您權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系,我們將第一時(shí)間做出處理。上一篇:打造文旅小鎮(zhèn)只需要做好這4點(diǎn)下一篇:【綠道案例】遵義游樂(lè)園——黔北最大的游樂(lè)園
1、提高政治站位,對(duì)標(biāo)定向轉(zhuǎn)機(jī)制
榆林市成立由市委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的全市鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市鄉(xiāng)村振興局,成員包括黨委政府50個(gè)單位。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則和成員單位職責(zé),構(gòu)建起責(zé)任清晰、各負(fù)其責(zé)、執(zhí)行有力的鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領(lǐng)導(dǎo)體系。同時(shí)創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制,建立“一月一推進(jìn)、兩月一審計(jì)、一季一點(diǎn)評(píng)”工作機(jī)制。發(fā)揮審計(jì)第三只眼作用,每?jī)蓚€(gè)月對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行審計(jì),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改到位。此外,以季度為節(jié)點(diǎn)開(kāi)展工作點(diǎn)評(píng),及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),曬成績(jī)、找不足、抓落實(shí)。
2、聚焦主責(zé)主業(yè),鞏固成果守底線
嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”,組建由24個(gè)成員單位業(yè)務(wù)骨干參加的政策研討行業(yè)專(zhuān)家?guī)?,?qiáng)化政策咨詢(xún)指導(dǎo),舉辦五期有效銜接政策學(xué)習(xí)研討班,有效提升了干部政策和能力水平;強(qiáng)化防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶,建立市級(jí)相關(guān)行業(yè)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,信息一月一比對(duì)、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū),協(xié)同行業(yè)部門(mén)落實(shí)幫扶措施,逐戶(hù)跟蹤幫扶成效,形成精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)幫扶閉環(huán)。強(qiáng)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),加大脫貧人口技能培訓(xùn),支持扶貧龍頭企業(yè)和社區(qū)工廠吸納就近就地就業(yè),全市目前脫貧勞動(dòng)力返崗復(fù)工13.74萬(wàn)人。在持續(xù)抓好專(zhuān)項(xiàng)扶貧方面,截至7月5日,投放小額信貸2686戶(hù)1.23億元,互助資金發(fā)放借款3.97億元;光伏電站純收益3.54億元,開(kāi)發(fā)公益性崗位3924個(gè)。

抓實(shí)項(xiàng)目資金銜接,保持市級(jí)銜接資金投入只增不減,市級(jí)安排銜接資金9億元,較去年增長(zhǎng)4.2%。對(duì)脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)形成的153.5億元扶貧資產(chǎn),進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)歸屬,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,確保經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益規(guī)范分配、公益性資產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)揮效益。抓牢搬遷后扶銜接,細(xì)化落實(shí)各縣市區(qū)及17個(gè)市直部門(mén)年度任務(wù),下達(dá)5000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,持續(xù)完善搬遷安置點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、社區(qū)工廠、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等配套設(shè)施。抓嚴(yán)督查督導(dǎo)銜接,建立常態(tài)化督導(dǎo)制度,組織開(kāi)展三輪綜合督導(dǎo)調(diào)研,覆蓋全市12個(gè)縣市區(qū)、103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、189個(gè)村。
4、強(qiáng)化幫扶隊(duì)伍,接續(xù)奮斗促振興
堅(jiān)持因村精準(zhǔn)派人,將農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、水利部門(mén)的隊(duì)伍派駐到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的村,抽調(diào)發(fā)改、人社、國(guó)土、民政等單位精兵強(qiáng)將組成13支工作隊(duì),派駐到12個(gè)800人以上的安置點(diǎn)和1個(gè)整村搬遷點(diǎn),全面提升移民社區(qū)治理能力。加強(qiáng)駐村隊(duì)伍管理,成立由組織、紀(jì)檢和鄉(xiāng)村振興等8個(gè)部門(mén)組成的駐村隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,明確第一書(shū)記和工作隊(duì)工作職責(zé)任務(wù),用制度管人管事。扎實(shí)有序開(kāi)展輪換,設(shè)置1個(gè)月的“傳幫帶”交接期,要求新任駐村干部基本達(dá)到村情戶(hù)情、扶持政策、幫扶措施、工作成效、未來(lái)規(guī)劃等“五個(gè)一口清”。制定管理考核辦法,激勵(lì)駐村干部全身心投入鄉(xiāng)村振興,確保干部“派得出、管得住、用得好”。截至目前,全市938名第一書(shū)記、2831名工作隊(duì)員已全部調(diào)整派駐到位。
注:本圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),僅供學(xué)習(xí)交流使用,不作商業(yè)用途。版權(quán)歸原作者所有,如若圖文資源侵犯您權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系,我們將第一時(shí)間做出處理。上一篇:打造文旅小鎮(zhèn)只需要做好這4點(diǎn)下一篇:【綠道案例】遵義游樂(lè)園——黔北最大的游樂(lè)園
相關(guān)內(nèi)容