在第四個(gè)“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”到來(lái)之際，習(xí)近平總書(shū)記代表黨中央，向全國(guó)廣大農(nóng)民和工作在“三農(nóng)”戰(zhàn)線上的同志們致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的慰問(wèn)?？倳?shū)記強(qiáng)調(diào)，民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。進(jìn)入實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程，“三農(nóng)”工作重心已歷史性轉(zhuǎn)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

初秋時(shí)節(jié)，求是雜志社、中共貴州省委聯(lián)合調(diào)研組行走貴州大地，處處綠水青山，交通四通八達(dá)，產(chǎn)業(yè)特色鮮明，城鄉(xiāng)美麗如畫，人民幸福和諧。

今日之貴州，正持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，堅(jiān)持省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)書(shū)記一起抓，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，用好五年過(guò)渡期政策，以產(chǎn)業(yè)振興為引領(lǐng)，以人才振興為關(guān)鍵，帶動(dòng)文化、生態(tài)、組織等全面振興。

產(chǎn)業(yè)興旺，是鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。貴州鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，持續(xù)加大力度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。

培育壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)

“六盤水有三寶，春茶、刺梨、獼猴桃。”深藏在貴州大山之中的野生刺梨，是珍貴的天然藥食兩用植物，被譽(yù)為“維C之王”。然而，野生刺梨果味道酸澀，其價(jià)值長(zhǎng)期被忽視，在鮮果市場(chǎng)無(wú)法占據(jù)一席之地。

近年來(lái)，通過(guò)科技賦能，六盤水刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)生水起。在科技引領(lǐng)下，一批帶動(dòng)性、引領(lǐng)性較強(qiáng)的重點(diǎn)加工企業(yè)，研發(fā)生產(chǎn)出刺梨原汁、飲料、發(fā)酵酒、果酒、茶、果脯、刺梨干等10余種刺梨產(chǎn)品。

“公司自成立以來(lái)，便與貴州大學(xué)、貴陽(yáng)學(xué)院等院校簽訂產(chǎn)品合作研發(fā)協(xié)議，持續(xù)進(jìn)行新型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。目前，公司已取得相關(guān)業(yè)內(nèi)自主研發(fā)專利14項(xiàng)，其他專利20余項(xiàng)，產(chǎn)品銷售已覆蓋全國(guó)170多個(gè)城市。”貴州初好農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)馬禮平說(shuō)。

如今，刺梨在六盤水的產(chǎn)業(yè)種植面積已達(dá)117.56萬(wàn)畝，這個(gè)曾經(jīng)長(zhǎng)在深山無(wú)人問(wèn)津的野果子闖出了大市場(chǎng)，成為廣布黔山的致富果。

以體制機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)活力

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要通過(guò)改革創(chuàng)新，讓貧困地區(qū)的土地、勞動(dòng)力、資產(chǎn)、自然風(fēng)光等要素活起來(lái)，讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，讓綠水青山變金山銀山，帶動(dòng)貧困人口增收。”

貴州省深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的重要指示要求，大力推動(dòng)以“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”為主要內(nèi)容的農(nóng)村“三變”改革，有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富。

走進(jìn)六盤水市水城區(qū)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，一株株獼猴桃樹(shù)枝繁葉茂，許多村民正在除草、修枝……“村民的積極性這么高，以前想都不敢想。”貴州潤(rùn)永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理胡君十分感慨。

2012年，公司剛開(kāi)始在米籮鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地種植獼猴桃時(shí)，以固定工資雇用村民到種植基地干活，但種下去的樹(shù)苗成活率極低，當(dāng)年就虧了800多萬(wàn)元。

要推動(dòng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變?cè)械倪\(yùn)營(yíng)模式。正在這個(gè)時(shí)候，“三變”改革在當(dāng)?shù)赝菩小?br />
公司經(jīng)過(guò)討論，決定嘗試讓村民“入股”：村民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，每年每畝有保底分紅，掛果后還有利潤(rùn)分成。在此基礎(chǔ)上，公司將基地集中分片劃包給懂技術(shù)、有勞動(dòng)能力的入股農(nóng)戶進(jìn)行管理，每畝地塊給予承包村民30%的股權(quán)。

“地還是我的，我還有股份，每天干活還有勞務(wù)費(fèi)。”而今，米籮鎮(zhèn)俄戛村村民李如明這個(gè)種田的“老把式”，不僅是獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地的管理員，還跟著公司獼猴桃種植專家學(xué)習(xí)技術(shù)，成為了當(dāng)?shù)氐耐翆＜摇?ldquo;將所有與獼猴桃基地相關(guān)的收益算下來(lái)，一年約有五六萬(wàn)元的收入。2015年我們一家脫貧了，現(xiàn)在全家的生活蒸蒸日上。”李如明感慨地說(shuō)。

沉睡的資源活了起來(lái)，分散的資金聚了起來(lái)，老百姓的日子好了起來(lái)。“‘三變’改革把國(guó)有企業(yè)、村集體、民營(yíng)企業(yè)、農(nóng)民連成一個(gè)共同體，形成村企聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)連片、基地連戶、股份連心、責(zé)任連體的模式，有利于盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民致富。”六盤水市相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

黨支部要成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

俗話說(shuō)，櫻桃好吃樹(shù)難栽。畢節(jié)市納雍縣厙東關(guān)彝族苗族白族鄉(xiāng)陶營(yíng)村黨支部迎難而上，充分發(fā)揮幫助農(nóng)民致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，以“黨組織+公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的方式，全力打造瑪瑙紅櫻桃產(chǎn)業(yè)。

“把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上”，是陶營(yíng)村的特色做法。陶營(yíng)村黨總支書(shū)記肖軍介紹說(shuō)，陶營(yíng)村認(rèn)真踐行“四個(gè)留下”，即“堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)，留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊(duì)；堅(jiān)持黨組織領(lǐng)辦，留下一批活力強(qiáng)勁的合作社；堅(jiān)持共同富裕，留下一份殷實(shí)厚重的村集體資產(chǎn)；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，留下一套高效管用的鄉(xiāng)村治理體系”，并且按照黨支部領(lǐng)辦村集體合作社的要求，領(lǐng)辦了現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社和村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社，合作社法人由村黨總支書(shū)記兼任。

通過(guò)組織群眾加入村集體合作社，建立抱團(tuán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，2020年陶營(yíng)村黨總支領(lǐng)辦的村集體合作社收入達(dá)102萬(wàn)余元，群眾分享了村集體合作社收益，昔日的“空殼村”徹底蛻變?yōu)檫h(yuǎn)近聞名的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，有效提升了黨總支的凝聚力、號(hào)召力、影響力。

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